6月25日下午，新海連集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉堅主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員，各子公司、部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議通報了集團上半年“2223690”工程推進(jìn)情況及督查督辦工作情況。
會(huì )議指出，集團上半年重點(diǎn)工作的完成情況可圈可點(diǎn)，在融資、外資到賬等方面成績(jì)突出，但在招商項目簽約、部分工程項目推進(jìn)等工作上還未實(shí)現“雙過(guò)半”。各單位要對標找差、強弱補短，錨定目標，持續加壓，全力以赴跑好“下半場(chǎng)”，高質(zhì)量、高標準完成全年各項目標任務(wù)。
會(huì )議強調，
精準化推進(jìn)“2223690”工程。倒排工期，掛圖作戰，對照目標任務(wù)精準發(fā)力，有序推進(jìn)專(zhuān)班工作；利用督查“利劍”，實(shí)現以督促幫，保障各項工作落地見(jiàn)效，提質(zhì)增效。
高效化推進(jìn)資產(chǎn)公司成立。遵照責權利對等原則，建立完善的體制機制，開(kāi)啟市場(chǎng)化運營(yíng)模式；加強風(fēng)險管控，制定配套的管理制度，確保國有資產(chǎn)處置工作合規合法。
特色化推進(jìn)招商引資工作。搭建專(zhuān)業(yè)團隊，優(yōu)化招商投資部職能，建立投資與招商引資聯(lián)動(dòng)機制；聚焦資源優(yōu)勢，加大重大項目招引力度，推進(jìn)招引項目早日落地。
有序化推進(jìn)保交樓工作。加強與區相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合，確保港馨花園B區交房工作順利完成；抓緊推進(jìn)港馨花園A區審計結算進(jìn)度，確保項目順利施工、按時(shí)交付。
規范化推進(jìn)《新海連標準》。對標外部標桿企業(yè)的先進(jìn)做法，對接國家標準、行業(yè)標準、地方標準，推進(jìn)《新海連標準》制定，為集團工作提供根本遵循和行動(dòng)指南。
科學(xué)化推進(jìn)信訪(fǎng)穩定工作。完善輿情應對機制，建立和完善輿情預警、輿情應對和引導、輿情聯(lián)動(dòng)防控體系；組織輿情處置專(zhuān)題培訓，掌握科學(xué)應對方法，提高輿情處置能力。
專(zhuān)業(yè)化推進(jìn)審計準備工作。開(kāi)展內部審計自查，對發(fā)現的問(wèn)題要主動(dòng)認領(lǐng)，認真抓好整改落實(shí)；對照審計重點(diǎn)關(guān)注的事項梳理臺賬資料，確保檔案完整。
精細化推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面開(kāi)展隱患排查治理，強化安全宣傳教育；加強應急值守，嚴格執行領(lǐng)導帶班查崗和24小時(shí)值班制度。
常態(tài)化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。完善內部監督，對人事、工程、融資、物業(yè)、招投標等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項巡查，立查立改；強化廉政教育，抓早抓小、防微杜漸，嚴守清廉底線(xiàn)。