7月10日，新海連集團召開(kāi)融資工作專(zhuān)題會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉堅主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子，相關(guān)子公司、部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了金融發(fā)展部關(guān)于集團融資情況及各子公司實(shí)體化業(yè)務(wù)推進(jìn)的工作匯報。
一是提高站位、突破束縛，找準融資工作“著(zhù)力點(diǎn)”。要搶抓國家政策的“機遇期”和“窗口期”，精準對接國家政策，認真分析、研究，找準集團各項目的收益點(diǎn)，合理優(yōu)化資金鏈結構。及時(shí)落實(shí)中華藥港租金、熱力管網(wǎng)補助、安置房代建收入等資金爭取工作，不斷提高項目?jì)涞馁|(zhì)量和水平。
二是深入研究、精準把握，推動(dòng)融資工作“走出去”。要不斷加大業(yè)務(wù)對接范圍和頻率，強化現有資產(chǎn)的有效整合，靈活運用市場(chǎng)化手段開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)性項目，創(chuàng )造穩定的運營(yíng)收入和現金流，推動(dòng)集團實(shí)現從融資輸血到強身造血的轉型工作。進(jìn)一步打開(kāi)更多融資渠道的準入途徑，降低融資成本，實(shí)現多元化融資發(fā)展。
三是實(shí)體轉型、強身造血，開(kāi)辟融資工作“新賽道”。要樹(shù)立集團上下“一盤(pán)棋”思想，發(fā)揮好金融“指揮棒”的作用，樹(shù)立創(chuàng )新意識，高效做好各項工作，深入子公司開(kāi)展配合，盡快推動(dòng)落實(shí)熱電聯(lián)產(chǎn)、集中式光伏電站等項目，將更多金融活水涌向實(shí)體經(jīng)濟，確保融資早落地、早見(jiàn)效，支持集團產(chǎn)業(yè)化轉型和實(shí)體化經(jīng)營(yíng)。