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新形勢下管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合思考分析
發(fā)布時(shí)間:2021-11-19

隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)逐步趨向復雜化,且財務(wù)工作內容逐步增多。此時(shí),以往傳統的財務(wù)管理模式已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)目前發(fā)展所需。通過(guò)將管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相融合,有助于從整體上提高企業(yè)管理成效,推動(dòng)企業(yè)獲得持續性發(fā)展。

一、管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合作用

(一)有效縮減對賬工作量

在日常工作中,企業(yè)財務(wù)會(huì )計往往需要應對繁雜的對賬審計工作,并需投入大量的資源,且極易因人為因素導致錯誤對賬等問(wèn)題的出現,影響到財務(wù)信息精準性。新形勢下,通過(guò)將管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相融合,有助于實(shí)現財務(wù)信息互通與共享,進(jìn)而縮減了大量繁雜的對賬工作,有效提高了工作效率。

(二)提高企業(yè)財務(wù)信息實(shí)時(shí)性

依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)強化管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計系統間的融合,可以提高數據信息的時(shí)效性,幫助企業(yè)相關(guān)管理人員高效地獲取所需的財務(wù)信息,有效掌握企業(yè)資金來(lái)源,做好企業(yè)發(fā)展方向微調工作,為企業(yè)持續性發(fā)展提供良好的指引。

二、新形勢下管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合挑戰

(一)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計思維模式存在差異性

財務(wù)會(huì )計在日常工作中,需要做好財務(wù)信息記錄、資金運營(yíng)等方面的工作,并結合相關(guān)會(huì )計準則做好信息披露的工作。管理會(huì )計則更多的負責企業(yè)發(fā)展籌劃,需要參與到企業(yè)發(fā)展決策、發(fā)展規劃與績(jì)效管理等工作中。從工作方式來(lái)看,財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計存在著(zhù)一定的差異性,導致兩者融合具有著(zhù)一定的難度。

(二)對信息要求存在差異性

在日常工作中,財務(wù)會(huì )計要求信息具有一定的準確性,而管理會(huì )計則突出相關(guān)性。財務(wù)會(huì )計工作人員需要保證數據信息的準確性,進(jìn)而獲得公允價(jià)值的使用。作為管理會(huì )計,則注重預測企業(yè)財務(wù)數據未來(lái)整體發(fā)展情況,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供相應的數據信息支持。

三、新形勢下管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合對策

(一)提高融合發(fā)展工作的計劃性

為了推動(dòng)企業(yè)穩步健康發(fā)展,企業(yè)在融合財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計兩項工作時(shí),需要制定出科學(xué)完善的融合工作方案,可以從明確各職能部門(mén)職責、做相關(guān)工作人員的思想工作等方面,幫助企業(yè)和相關(guān)工作人員全面了解財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合的功能與作用,進(jìn)而為財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合工作順利進(jìn)行奠定堅實(shí)基礎。

(二)積極推行會(huì )計管理信息化建設

通過(guò)構建一體化會(huì )計管理數據庫,實(shí)現企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計信息的高效共享,并有效縮減財務(wù)信息獲取時(shí)間,促進(jìn)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計順利融合,在融合工作中,相關(guān)工作人員需要及時(shí)監測財務(wù)數據運行情況,對發(fā)現的問(wèn)題,制定出相應的完善方案,以此確保財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合工作高效進(jìn)行。

(三)建立科學(xué)完善的融合管理制度規范

建立融合管理制度,可以保證財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合工作有章可循,有據可依。依托完善的管理制度規范,督促相關(guān)工作人員高效處理財務(wù)信息,為企業(yè)發(fā)展決策提供充分的數據信息支持。

綜上,隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭壓力逐步增加,企業(yè)應逐步給予內部管理工作足夠重視,逐步加大財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計轉型力度,這不僅有助于提高企業(yè)會(huì )計工作質(zhì)量與效率,也有助于提高企業(yè)決策精準性,推動(dòng)企業(yè)穩步健康發(fā)展。


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